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职业生涯真的可以被规划吗?

2018-03-26 16:59 作者:中国教育在线www.chneduol.c 来源:网络整理 浏览: 我要评论 (条) 字号:

摘要:转载自微信公众号“李**”(ID:Professor-Li),作者李靖。本文已获转载授权,如需转载本文,请联系原公众号“李

在很多人的职业规划中,“缺乏策略性”的程度简直让人震惊。即使是那些“战略管理系”的学生,竟然也在犯低级战略错误。实际上,你只需要遵守最基本最基本的3个“策略思维的原则”

“计划没有变化快,谁也不知道未来会发生什么。当年比尔盖茨的刚进入哈佛的时候,怎么会想到有人会在1年后找到他并且一起开始做编程,然后退学创业?职业规划有什么用?职业规划成就不了比尔盖茨、成就不了乔布斯。”

很多人面对这样的问题时,第一反应的答案是这样。

所以,按照这样的逻辑,好像世界一下子变简单了,一切都可以随心所欲—大学生不需要进行职业规划,只需要随心所欲、想做什么做什么,选择职业的时候只需要按照自己的感觉。

当然我们都知道这是不靠谱的。实际上这是4大类“不靠谱”职业规划的一派—自由派。

职业生涯真的可以被规划吗?

职业规划的“自由派”认为,任何的规划和思考都是没有必要的,生命就是一系列天意和随机过程的结果,只要你遇到了机遇,你就容易成功;而没有遇到机遇,不论多努力都不会成功。既然“生命是随机的”,那么自然任何的战略规划都没有用。

除此之外,还有另外的不靠谱职业规划派:计划派、迷茫派和灵修派。

计划派

对,“自由派”反击的就是“计划派”,计划派认为职业生涯规划就是制定一个又一个目标—今年拿到XXoffer,3年后跳槽去甲方,35岁出来创业,42岁公司上市……

他们把所经历的一切都看成跳板,大学是去XX公司的跳板、去XX公司是去甲方公司的跳板、去甲方是去创业的跳板、去创业是成为上市公司CEO的跳板……

这说的好像按照“行业通用模板”制定一系列目标,就完成了战略规划的过程,可以燃放烟花以示庆祝一样。

迷茫派

而“迷茫派”同“自由派”比较类似,他们都缺乏规划,但是不同的是两者对自身处境的心安理得程度—迷茫派往往对自己缺乏规划的事实感到焦虑,而自由派却能在当下安静地享受这一点。

灵修派

除此之外,随着心理学的不断发展,还逐渐兴起了一个新潮派别—灵修派。他们认为成功所有的要素都是“积极的心态”,他们的格言往往是“有志者事竟成”或者“没有不可能”,他们每次看到成功者坚韧不拔的励志故事或者NIKE的最新励志广告片都会激动不已。

职业生涯真的可以被规划吗?

但是对如何实现这些伟大的远景,他们却绝口不提。

他们的枕边经常会放一本《乔布斯传》或者《积极心态的力量》,但是实际上成功者的励志故事就像中国食疗偏方一样—不论你想要什么观点,你都能从里面找到(不论是茄子治病,还是茄子致癌,都能找到)。

上面的各种“职业规划”观点,引发了“制定目标”还是“跟随内心”的争论,引发了“理想主义”(灵修派)还是“现实主义”(计划派)的争论。但是这些争论反而都忽视一个最重要的方面:

“策略性”

是的,他们在争论人到底是应该“理想主义”还是“现实主义”,但是即使是“现实主义”的人都忽略了一个最现实的问题:我怎么制定职业的策略。

如何最大化我的优势?如何更快地展现我的价值?如何通过一系列的连贯行动达成目标?—这些最关键的问题反而成为了“职业规划”讨论圈意外的内容。

如何“策略性”地进行职业规划?

“策略性的职业规划”不能告诉你33岁成为CEO还是35岁,但是它会让你更有效地实现目标。

而你需要做的是首先放下成见,遵循3个最基本的,路人皆知的原则:

1,寻找缺口;

2,扬长避短;

3,行动协同。

1.寻找缺口

任何成功的策略,不论是军事策略、商业策略还是个人职业规划策略,一个重要的特征往往是“寻找缺口”(提供真正缺少的东西)。

“寻找缺口”-这个战略原则如此基本,甚至在“战略管理”这门学科出现之前就有了。

我们学过历史知道,在第二次工业革命时代,美国的铁路大王叫“范德比尔特”,但是实际上最开始他不是做铁路的。

职业生涯真的可以被规划吗?

在19世纪那个时代,范德比尔特被人称之为“船长”—他在美国轮船运输业刚兴起时就进入了这个行业。

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